運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)有幾種不同的管理方法。在實(shí)驗(yàn)室供應(yīng)管理方面，兩種方法作為貿(mào)易的必要元素變得越來越普遍——看板和VMI。看板方法和供應(yīng)商管理庫(kù)存計(jì)劃 (VMI) 都提供了獨(dú)特的解決方案，以使運(yùn)營(yíng)物流盡可能高效地運(yùn)行。

什么是看板？

看板方法，或簡(jiǎn)稱“看板”，是一種補(bǔ)貨組織方法，旨在管理生產(chǎn)流程并減少供應(yīng)鏈中的低效率。看板方法可用作通知公司僅在生產(chǎn)過程中需要時(shí)才補(bǔ)貨的一種方式。看板庫(kù)存管理的主要目標(biāo)之一是確保庫(kù)存永遠(yuǎn)不會(huì)耗盡。看板方法可用于表明需要通過概念管理設(shè)計(jì)、數(shù)字實(shí)施或通過更“動(dòng)手”的方法（如物理箱系統(tǒng)）來補(bǔ)充材料。

看板對(duì)誰有好處？

看板管理方法對(duì)于擁有特別高消耗項(xiàng)目的公司特別有用。看板將庫(kù)存補(bǔ)貨與實(shí)時(shí)消耗率相匹配，使用看板系統(tǒng)的客戶可以享受及時(shí)補(bǔ)充和跟蹤空庫(kù)存的好處。

看板對(duì)實(shí)驗(yàn)室用品的優(yōu)勢(shì)

通過僅補(bǔ)充目前需要的庫(kù)存，公司可以提高效率和生產(chǎn)，同時(shí)保持庫(kù)存充足，但庫(kù)存很低。這節(jié)省了空間、存儲(chǔ)和成本。看板也是通用的，可以適應(yīng)許多不同公司的需求。看板的核心原則可以普遍應(yīng)用，以幫助實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理在供應(yīng)鏈的所有階段獲得最有效的結(jié)果。

什么是 VMI？

供應(yīng)商管理庫(kù)存計(jì)劃(VMI) 是一種庫(kù)存管理策略，供應(yīng)商承擔(dān)供應(yīng)鏈的大部分壓力和負(fù)擔(dān)。供應(yīng)商和客戶之間的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系包括客戶將根據(jù)他們計(jì)算的庫(kù)存下訂單并且供應(yīng)商按照指示履行的交易。有了 VMI，客戶就被有效地去除了“中間人”的身份，而供應(yīng)商則直接進(jìn)行了良好的估算和庫(kù)存庫(kù)存。

VMI 適合哪些人？

VMI非常適合那些忙于日常設(shè)施運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理（買家）。VMI 減少了與管理操作相關(guān)的不確定性和負(fù)擔(dān)，例如補(bǔ)貨、與不同供應(yīng)商的溝通以及微調(diào)供應(yīng)鏈流程中可能出現(xiàn)的任何問題。VMI 適合那些經(jīng)歷材料頻繁缺貨、運(yùn)輸和交易成本高且通常尋求更高效和簡(jiǎn)化的商業(yè)模式的實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理。

VMI 對(duì)實(shí)驗(yàn)室用品的優(yōu)勢(shì)

如果有效實(shí)施，供應(yīng)商管理的庫(kù)存計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生多種好處。 VMI減少了意外缺貨的可能性，降低了總體成本，甚至可以減少多余的庫(kù)存，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這最終會(huì)使經(jīng)理花費(fèi)更多的錢。VMI 還降低了缺貨的風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地減少了采購(gòu)供應(yīng)商和儲(chǔ)存材料所涉及的任何復(fù)雜性。完善的VMI可以同時(shí)使供應(yīng)商（實(shí)驗(yàn)室供應(yīng)商）和實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理（買方）受益。使用 VMI 的實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理可以減少技術(shù)操作方面的頭痛和麻煩，并將更多精力集中在實(shí)驗(yàn)室本身上。